כדי להתגבר על אתגרים אלה, על שתי המחלקות לשאוף לתקשורת פתוחה, הבנה הדדית ויעדים זהים. פגישות בין-מחלקתיות קבועות ומפגשי הדרכה משותפים (סדנת שיווק דיגיטלי, קורס מיתוג מעסיק), יכולים לעזור לגשר על הפער בין השיווק ל-HR. בנוסף, שילוב מערכות נתונים וטכנולוגיה יכול להקל על שיתוף מידע ולייעל תהליכים. פרויקטים שיתופיים, כמו קמפיינים למיתוג מעסיק, יכולים גם הם לטפח שיתוף פעולה. שתי המחלקות יכולות לתרום מהמומחיות שלהן ליצירת תדמית מותג מגובשת שמהדהדת הן פנימית והן חיצונית.

האינטרס של הארגון כולו הוא שימור עובדים ושביעות רצון עובדים מצוינים. ככל שהעובדים נרגשים ומושקעים יותר לגבי חברה, כך הם יצליחו יותר והיא נתפסת כעסק ומקום עבודה טוב. מה שגם, חווית עובד חיובית בארגונים, יוצרת שגרירי מותג אורגניים, שמשפיעים גם על תהליכי השיווק ומיגנוט לקוחות.